Сценарий педсовета "Наставничество: проблемы и решения"
Предпросмотр материала:
Педагогический совет в формате активной исследовательской сессии
Тема «Наставничество в школе: проблемы и решения»
Автор-разработчик
Иванова Е. М., педагог-психолог ВКК
МАОУ СОШ №9 г. Калининграда
Целевая аудитория: педагоги школы (25 человек)
Формат работы: индивидуально, малые группы по 5 человек.
Тип сессии: исследовательская.
Образ результата:
Список возможных проблем при внедрении наставничества:
- нет нормативной базы в школе
- недостаток профессиональных компетенций в сфере наставничества
- личная незаинтересованность, отсутствие мотивации
- сопротивление изменениям
- перегруженность обязанностями и уроками - формализм в реализации наставничества - дополнительная нагрузка.
Список решений:
- разработка нормативных актов по внедрению наставничества
- прохождение КПК
- дополнительное денежное стимулирование педагогов-наставников
- моральное признание, благодарности
- проведение индивидуальных коучинговых встреч с возможными наставниками по мотивации, снижению сопротивления изменениям.
Сценарий.
1. Приветствие. Цель. Правила работы.
Тема: Наставничество в школе: проблемы и возможности
Цель: определить список проблем и возможных решений при внедрении наставничества в школе.
Правила работы: активное участие, все идеи хороши, соблюдаем тайминг и формат работы, правило одного микрофона, одна идея – одна карта, уважение к личности и т.п.
2. Погружение в тему. Индивидуальная работа.
Используется колода метафорических карт «О природе», что позволит мягко погрузить участников в необходимый контекст. Участникам предлагается рассмотреть различные изображения на картах и выбрать одну в качестве ответа на вопрос: «Какой он – идеальный наставник в школе?». Педагоги в течение 1-2 минут рассматривают карты, делают выбор и затем в свободном порядке высказывают свое видение остальной группе.
3. Трейлер. Во времена Советского Союза наставничество являлось эффективным инструментом введения молодежи в профессию за счет прямой передачи профессиональных знаний и навыков наставляемому. В настоящее время вновь возникла острая потребность в таком опыте, в том числе и в школе. Так как начинающие педагоги слабо представляют себе повседневную педагогическую практику. А начинающему учителю необходима профессиональная помощь в овладении педагогическим мастерством, в освоении функциональных обязанностей учителя, классного руководителя.
Наша задача на первом этапе: выявить проблемы внедрения наставничества в образовательную систему школы.
4. «Мозговой штурм» в мини-группах: 5 минут, пишут на клейких карточках своего цвета, выносят на доску под надпись «Проблемы внедрения наставничества».
5. Кластеризация. Все ответы собираются на общем поле, повторяющиеся и схожие проблемы группируются. Далее группы дают лаконичные названия получившимся кластерам ответов Ведущий озвучивает выявленные проблемы, запускает обсуждение:
- какие проблемы вы считаете главными, почему?
- какие проблемы можно решить на уровне школы? На уровне педагога?
- как можно решить выявленные проблемы?
6. Генерация идей по поиску решения выявленных проблем в формате «Мирового кафе». Время работы – 25-30 минут.
Необходимые материалы: 5 листов флипчарта (по количеству групп). Маркеры 5 цветов. Ведущий объясняет правила работы:
1. Заранее определены и согласованы проблемы для обсуждения
2. Участники распределяются по группам, представляются основные проблемы для обсуждений, которые будут обсуждаться на столах.
3. Предлагается отдельным участникам взять на себя роль «хозяина» круглого стола, к которому будут приходить в гости группы (кому тема интересна и он готов все время в ней работать).
4. Участники расходятся по круглым столам и обсуждают обозначенный там вопрос. «Хозяин» – фиксирует все озвученные идеи на листе флипчарта. Затем участники встают и идут за другой стол, а «хозяева» остаются за своим столом постоянно.
5. При приходе следующей группы за круглый стол, хозяин кратко рассказывает, что было и какие идеи озвучила предыдущая группа (ы). Дальше участники беседуют на заявленную тему, а хозяин все фиксирует.
6. Проходит несколько раундов работы со сменой столов группами (3-5 раундов).
7. Подведение итогов – «хозяева» круглых столов резюмируют дискуссии за своими столами на всех участников.
7. Оценка и ранжирование найденных решений – 10-15 минут.
Фасилитатор записывает найденные решения на флипчарт, нумерует их.
Каждой группе предлагается проранжировать решения по важности их реализации в порядке убывания от 10 до 1, представляет результаты.
Фасилитатор выслушивает каждую группу, записывает ранг каждого решения, выводит среднее значение. Предлагает группам проанализировать полученную статистику.
Подводит итоги этапа, резюмируя полученные решения по важности их реализации.
Завершение.
Фасилитатор подводит итоги работы групп, фокусирует внимание групп на их действиях после сессии, благодарит участников за работу, получает обратную связь.
Сценарий педсовета "Наставничество: проблемы и решения"
Что Вы хотите изменить?
Например: обновить оформление, добавить задания, изменить класс, сократить текст или адаптировать материал.
Что Вы хотите изменить?
Например: обновить оформление, добавить задания, изменить класс, сократить текст или адаптировать материал.
Найдите подходящий для Вас курс
В каталоге 7 982 курса по разным направлениям
Другие материалы
Вам будут интересны эти курсы:
- Курс повышения квалификации «Маркетинг в образовании»
- Курс повышения квалификации «Маркетинг образовательных услуг: инструменты продвижения»
- Курс повышения квалификации «Методика проведения электронного аукциона по 44-ФЗ»
- Курс повышения квалификации «Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО»
- Курс повышения квалификации «Особенности создания фонда оценочных средств и организация контроля знаний обучающихся в тестовой форме с учетом требований ФГОС»
- Курс повышения квалификации «Психологические основы управления педагогическим коллективом в рамках реализации ФГОС»
- Курс повышения квалификации «Современный переговорный процесс в практике образовательной организации»
- Курс повышения квалификации «Философия управления»
- Курс повышения квалификации «Целеполагание как основа современного образования в условиях реализации ФГОС»
- Курс повышения квалификации «Эффективные технологии разработки управленческих решений в образовании»
- Курс профессиональной переподготовки «Организация инклюзивного обучения в сфере образования»